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¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Coaching de Equipos

Son equipos dentro de las organizaciones que tienen marcados objetivos muy claros y que, además, conocen a la perfección los pasos a seguir para su consecución.

Sus miembros están comprometidos, cohesionados, motivados, asumen roles distintos, conocen las metas a trabajar, están muy integrados y, sobre todo, son personas bien formadas y capacitadas.

¿Cuándo contratar un coaching de equipos?

Coaching de Equipos

Cuando la organización previamente ha formado a su plantilla en la metodología de trabajo en equipo. Usaré una analogía muy clara para entenderlo mejor. ¿Alguien que nunca haya practicado deporte puede correr un Ironman en 6 meses? Probablemente no y además esto puede que le cause frustración, lesiones y finalmente abandono. Pues lo mismo ocurre con el coaching de equipos. Muchas empresas quieren que sus equipos corran un Ironman cuando ni siquiera han corrido una 10K. Vayamos paso a paso.

Si llevas tiempo formando a tu equipo y quieres que compitan en el alto rendimiento, el coaching es tu herramienta. Si no es así, te ayudaré a definir dónde está tu equipo y qué formaciones previas y/o mentorings necesita para poder competir en un Ironman.

¿Cómo será el proceso de coaching de equipos?

Coaching de Equipos
  • Diagnóstico
    • El objetivo de esta fase es conocer la situación actual de la empresa, mediante talleres diagnóstico, TDA (Team Diagnostic Assessment) y entrevistas individuales.

  • Definición
    • Definir con los responsables de la empresa los objetivos reales que se quieren conseguir, tanto a nivel de equipo como individual.

  • Propuesta del proceso
    • En función del diagnóstico y de los objetivos establecidos, se propondrá un proceso a medida.

  • Proceso de desarrollo
    • Durante el proceso se utilizarán diferentes metodologías y dinámicas de coaching. Estará dividido de 6 a 10 sesiones de trabajo, cada quince días o cada mes.

  • Shadow coaching
    • Durante las reuniones del equipo, la coach estará presente de manera invisible para su posterior feedback de la misma.

  • Outdoor training
    • Una actividad retadora al aire libre donde los participantes son invitados a vivir una experiencia que requiere mucho trabajo en equipo para superar cada reto y llegar a la meta. Esta actividad potencia el cambio en la manera de pensar, sentir y actuar. Refuerza el liderazgo, toma de decisiones, comunicación, resiliencia y trabajo en equipo. Un aprendizaje experiencial que evidencia y potencia los progresos del coaching de equipo llevado a cabo hasta el momento.

  • Evaluación
    • Se lleva a cabo una evaluación mediante un informe del proceso, TDA (Team Diagnostic Assessment) y entrevistas individuales.

    Beneficios del coaching de equipos

    Coaching de Equipos
  • Rendimiento
    • Aumento de la productividad y el resultado del equipo.

  • Equipo
    • Desarrolla el espíritu de equipo, mejora las relaciones personales y potencia la fidelización del talento interno.

  • Acción
    • Respuestas más rápidas y eficaces a situaciones de emergencia, y mayor flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio.

  • Motivación
    • Equipo más motivado, comprometido y creativo, desarrollo personal y aumento del aprendizaje.

  • Liderazgo
    • Desarrollar habilidades de liderazgo, creando un clima positivo, comprometido con los resultados y el equipo.

  • Habilidades
    • Desarrollar nuevas habilidades, así como gestionar mejor su tiempo y  el estrés.

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